Представьте, что вы коммерческий директор компании по разработке отопительного котла нового поколения. Месяц назад компания выпустила новый прототип.
Вы показали его первому заказчику - огромной строительной фирме. И они остались очень довольны! Строительная фирма сделала Вам следующее предложение:
1. Они готовы купить у вас три экземпляра и пробно запустить в уже достроенном здании. Проба продлится два месяца.
2. Если проба окажется годной, то они сразу же купят у вас партию из 100 экземпляров.
Вы согласились, отдали три экземпляра на пробу Заказчику и начали оформлять ТЗ на производство партии из 100 штук. Но через две недели Ваш главный разработчик вдруг сообщает, что найдено новое решение, повышающее производительность котла на 2,3%. Разработчики уже переделали опытный образец у себя в конструкторском бюро и проверили его на нашем тестовом стенде. Остается только переделать ТЗ производству, в том числе немного поменять короб, в который котел помещается.
Те три экземпляра, которые были отправлены строительной фирме на пробу, имеют устаревшую конструкцию. Разработчик говорит, что их надо переделать и вернуть на новое тестирование.
Перед вами стоит вопрос. Отправите ли Вы на производство в 100 экземпляров улучшенный образец, или оставить все, как есть и выпустите партию в 100 экземпляров с конструкцией устаревшего типа?
Какое решение вы примете в сложившейся ситуации?
Напишите цепочку Ваших рассуждений. Подробно аргументируйте ответ.